Qu’est-ce qui t’a amenée à établir le réseau « Women in Power » ?
« La filière de l’énergie est l’un des secteurs clé de notre époque et pourtant les femmes y sont encore sous-représentées. Avec « Women in Power », nous souhaitions établir un réseau qui permette de mettre les femmes en lien les unes avec les autres, d’augmenter leur visibilité et de leur proposer des perspectives de carrière. Le réseau vise par ailleurs à convaincre plus de femmes à rejoindre notre secteur. Moi-même, je n’aurais pas atterri dans le secteur de l’énergie si des femmes dans mon entourage personnel ne m’y avaient pas inspirée et encouragée. »
Quel regard portes-tu sur la situation actuelle des femmes dans le secteur suisse de l’énergie ?
« Je note des progrès mais il reste encore beaucoup à faire. Le pourcentage de femmes dans les métiers techniques et aux postes de direction reste faible. Dans de nombreux domaines, les femmes sont sous-représentées. Ainsi, dans mon travail en tant que responsable de l’innovation, je me suis très souvent trouvée être la seule femme dans les réunions. Et pourtant, le développement de produits et d’activités bénéficierait tout particulièrement d’une plus grande diversité dans les équipes. »
Quelles initiatives concrètes a déjà mises en œuvre « Women in Power » ?
« Dans un premier temps, nous avons lancé des formats permettant de mettre en réseau et de promouvoir les femmes au sein du secteur. Par exemple des ateliers consacrés à des thématiques comme les compétences de présentation, l’entraînement à la négociation et la présence médiatique. Les « WIP Träffs » permettent quant à eux de discuter entre spécialistes femmes et d’échanger sur les bonnes pratiques dans les domaines de la chaleur, des réseaux et des marchés. Nous proposons de nombreuses autres occasions de rencontre et d’échange, allant de déjeuners avec nos conseillères à l’événement annuel de « Women in Power ». À l’avenir, nous comptons miser plus fortement encore sur le contact avec les étudiantes (en collaboration avec nos partenaires de l’enseignement supérieur) et élaborer plus de propositions ciblant les femmes en reconversion professionnelle. »
Concrètement, que peuvent faire les entreprises énergétiques suisses pour augmenter leur attractivité aux yeux des collaboratrices existantes et potentielles ?
« Les entreprises devraient élaborer des mesures de diversité ciblées et les ancrer fermement dans leur culture d’entreprise. Il s’agit entre autres de mener une réflexion critique quant aux préjugés inconscients qui peuvent influer sur le processus de recrutement, de mettre en place des programmes d’encouragement et de mentoring, et de proposer des modèles de travail flexibles et des systèmes de salaires transparents. La visibilité de femmes en position dirigeante est modélisante et inspire la relève. »
Quels sont les objectifs à long terme de « Women in Power » ?
« L’objectif est toujours d’augmenter le pourcentage de femmes dans le secteur et d’établir une culture d’égalité des chances. « Women in Power » doit continuer à jouer un rôle de plateforme qui accompagne et soutient les femmes dans leur carrière et qui les fidélise au sein du secteur de l’énergie. À l’avenir, je souhaiterais que la diversité se mue en évidence dans le secteur de l’énergie suisse. Les équipes à haute diversité sont plus innovantes et plus performantes – non seulement la diversité importe en termes sociétaux, mais elle constitue aussi pour le secteur un facteur de réussite économique et un moteur de la transition énergétique. »
Perspective : la diversité, un avantage compétitif
L’extension de « Women in Power » à la Suisse romande coïncide avec le départ de Luise. C’est désormais Nadia Keller qui poursuivra son travail précieux. Swisspower SA continuera de soutenir cette initiative, car la diversité est reconnue de manière croissante comme un avantage compétitif. Swisspower SA remercie Luise Letzner pour son engagement en faveur de « Women in Power ». Le travail de pionnière de Luise a créé une base solide pour le développement futur du secteur.